【東吳EMBA 21世紀國富論】業師探討永續趨勢 潤泰精密鄭瑞濱談綠色商機

　　本校商學院EMBA高階經營碩士在職專班推出「21世紀國富論」講座，此次邀請潤泰精密材料鄭瑞濱副總談「從廢棄物到新商機」並以水泥業的綠色革命，由日本案例探討臺灣永續循環的務實方向。

　　鄭瑞濱副總以日本企業為例，說明其所帶動的一系列創新變革。首先，是太平洋水泥將閒置的水泥旋窯拿來燃燒廢棄物，並產生沼氣作為熱能。日本太平洋水泥一年水泥產量約6,000至7,000萬噸，是台泥的6到7倍，但太平洋水泥從2001年開始就將閒置旋窯拿來燃燒垃圾等，將水泥製造業轉型為水泥處理業，之後還繼續朝「城市採礦」轉型。相較之下，台灣水泥產業投入閒置資源轉型再利用的時間較晚，而企業願意投入綠色轉型與政策的鼓勵是相當重要的。

　　其次，是就業人口的照顧，鄭瑞濱副總以另一家回收公司NAKADAI為例，說明其投入電線等回收資源，雖僅有4,000萬日幣與50人的經營規模，但因為有「壓縮減容的經濟再造」，因此也能有效照顧員工。就像太平洋水泥的周邊供應商有400家，每家50位員工，就能因太平洋水泥的有效轉型，帶動這400家傳產企業轉型，照顧8萬名員工的家庭生活，這對於傳統產業在就業人口的照顧上有極大助益。

　　第三是循環經濟在成本經濟與能源耗損上的好處，鄭瑞濱副總說明，德國與日本積極投入循環經濟，包括從原料端、使用到回收投入等過程，可以有效節約45%成本與20%能源耗損，而循環經濟要能有效啟動，必須掌握產業間的資源投入，才能將鋼鐵廠的爐渣等廢棄資源轉化為水泥業的替代燃料與替代原料等。跨產業的合作是循環經濟的重要基礎，但前提是必須熟悉與理解產業運作實務與製程，且企業需持續投入，才能創造長期效益。

　　東吳大學EMBA高階經營碩士在職專班劉宗哲主任並提及2025年11月起招生說明會內容都有重量級講師主講，第一場由人工智能股份有限公司董事長張榮貴主談「AI 2.0 時代的新商業思維」；第二場由和風談判學院主持人劉必榮教授主談「川普談判學」；第三場由商學院EMBA歐素華老師，主談「不確定年代下的調適策略與永續商模演化」，第四場由英普國際管理顧問賴茂山總經理主談「應用數位轉型，佈局營運策略」。

　　每場次均引起熱烈迴響，從人工智能、數位轉型、談判溝通到商模變革，東吳大學EMBA持續以專業師資領跑，和台灣中小企業一起持續創新轉型。歡迎至東吳大學EMBA YouTube觀看【21世紀國富論】講座錄影檔。